纺织企业：注重人才发展才是硬道理

    在中国国际家纺(春夏)博览会上，许多家纺企业家向笔者讲述了公司在2013年即将实行哪些计划，涉及的内容庞大而复杂，比如设计研发、品牌构建、渠道拓展、产品升级等，而对于人才培养的内容少之又少。记者揣测，是他们没有意识到还是不愿意去培养？甚至说“人才工程”根本就算不上“战略规划”？

　　近几年，中国家纺产业取得了突飞猛进的发展，但与国际的距离仍存在较大差距，其根本上不在于花花草草的设计，而在于人才储备的不足，尤其是精英人才相较于其他行业实属凤毛麟角。再加上出口贸易微缩，行业竞争加大人才流失现象较普遍，对产业发展有很大的影响。

　　在这个知识大爆炸的年代，人才就是财富，家纺企业要进一步深化“知识创造财富”的理念，致力于将一个阶段的创业动力变成一种永续的创业激情，让新进入公司的年轻人感受到财富的希望，让在职“富翁”们更加渴望知识的进步。

　　当大规模推进企业发展的同时，企业决策者应该意识到，通过将知识经济固化到企业内部，才能成就一个基业常青的品牌；而当用先进的企业机制吸引人才，让人才在企业获得成功的同时，也需要用公司制度和文化将机制永续下去。

　　一位纺织辅料企业家告诉记者，公司治理的哲学关键在于“制度”的作用。他提到，农村改革前，一个老农、一亩地、一头牛，种地打的粮食还不够自己吃的，但是在土地包产到户之后，任何生产要素都没有变，粮食就够吃了，还能卖余粮。唯一变的就是制度。所以，中国家纺企业要实现公司总收入呈现几何状递增，就是要靠人才，而人才靠的是制度。人才加制度，才是企业经营的成功之本。

东莞永亨织带有限公司，品牌名为带之尊，全球首选服饰配料供应商，简称为WTH，主营各类服装、皮具、手袋、鞋类、包装上用到的各类缎带、粘扣带、丝绒带、商标、橡根、吊牌、包边带、提花带、丝印、装饰带、发卷带、冬菇头、织唛、魔术贴、缎带、织带、单丝等一大批新型产品，凭借卓越的品质及一流的服务，饮誉国内、外市场。