纺织企业练好内功就不怕经济变化

“我们不怕经济变化。经济变好了，公司业绩自然会变好;经济不好，还可以扩大公司的市场份额。”全国政协委员、香港溢达集团董事长杨敏德出席3月7日召开的“中经两会之夜”活动时表示，只要练好内功，就不怕经济变化。

　　如何练好内功?对此，杨敏德提出了多条建议，招揽人才是重中之重，除此之外，发展信息化、提高技术水平、注重品牌文化等同样很重要。

 

　　一、纺织行业面临挑战

　　众所周知，纺织业2012年的日子并不好过。高棉价、高工资拉高了纺企成本，众多纺织企业陷入亏损的泥沼。杨敏德认为：“目前，有很多人认为中国的纺织行业已经没有竞争力了，很多纺织企业都搬到了柬埔寨，而且国内沿海劳动力成本太高了，印度或要替代中国以前的位置了。”

　　此次“中经两会之夜”的主题为重构纺织服装业竞争新优势。杨敏德在会上表示，改革开放初期，因为有廉价的劳动力，很多外企在沿海地区建厂生根。现在，劳动力涨价了，一方面表明中国改革开放的实践成功了，另一方面表明，人才上的投入增加了。“现在的问题是，怎么能够提高基层工人的生产能力，让他们也富起来，这是纺织行业面临的比较大的挑战。”

　　对于纺织业的现状，杨敏德指出，过去几年的发展，纺织业在资源使用方面不是太理想，环境污染比较严重，纺织企业需要用更好的管理方式以及科技手段来解决环保问题。“虽然国内的纺织企业面临的挑战有很多，但我并不认为纺织企业不可救。”

 

　　二、纺织辅料企业如何练内功

　　杨敏德表示，现在世界上其他国家还没有看到中国真正的竞争力，之前只是看到我们的劳动力，但是我们不光只有劳动力，还有其他更多东西。

　　“这些年，我国加大对教育投入，现今有了一批成长起来的大学生，这批大学生已经当家，而企业的工业化、信息化是需要中层管理人员的，人才使企业具有条件向高新技术转型，具备了转型升级的好机会。”杨敏德还告诉记者，公司人员中10%的员工学历在大专以上，其中不乏清华、交大等名校的毕业生以及海归硕士生，这部分人才多从事公司科研、管理等工作。

　　杨敏德认为，企业今天的竞争是人才之争，有了人才就可以做到用科技改进工人生产能力，减少浪费，提高企业的竞争力。“所以我们不会搬到劳动力更便宜的地方，而是选择有人才的地方，人才多的地方也就是最有竞争力的地方。”

　　“未来企业的发展千万不能忽视对环境的保护，有了优美的环境才能招纳更好的人才。”杨敏德补充道。

　　除了注重人才之外，杨敏德还建议纺织企业要练好其他内功，如提高技术。她表示，纺织企业对技术的要求很高，如纳米技术、染料技术等都需要企业掌握。与此同时，企业的专业设计、品牌文化等也很重要。

　　信息化也是纺织企业必不可少的内功之一。她表示，中国的纺织企业也一样可以发展信息化，练好内功。

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