请问当今中国,有哪个
纺织染整企业能单独面对如下的6大挑战:
1)地球变成一个村,纺织染整企业以前要和国内同行竞争,现在要和全球同行竞争。广交会以前的的名称是“广州出口商品交易会”,几年前改名为“广州进出口商品交易会”,多了一个“进”字,许多外贸界的人士惊呼---狼进来了,2012年的国际纱线展上,外国展位上人头济济。许多纺织界人士惊呼---鬼子进村了。进口原料的冲击,势不可挡。
2)产品生命周期越来越短,快餐时尚(fastfashion)服装流行趋势的变化,比香辣蟹的流行时间还要短暂,转眼间T恤衫被雪纱裙取代。
3)产品品种飞速膨胀,大批量产成为纺织企业迫切希望的订单,有一亿个女孩子就有以一亿个芭比娃娃,人们讨厌“撞衫”使消费市场个性化需求迅速增长。纺织染整厂以前几十万米一张订单现在演变成3千米一张订单。
4)对纺织品,服装的交货期的要求越来越高。客户下单后巴不得第二天马上出货。纺织染整行业的下游是时尚行业,时尚的变化是一每周为单位的,永亨公司从下单生产纺织-印染-测试OK大货-批色OK-包装-仓库出货,最少也要3天时间。纺织染整企业如何面对挑战?
5)对产品和服务的期望越来越高,客户拿着levis的品质要求。但只肯出沃尔玛的采购价格.。纺织染整企业如何面对高成本,低价格的挑战?
6)价格越来越透明,利润越来越微薄。辛苦一年,结算下来,白忙活一场,即使侥幸有微利,细算一下,老板挣得比员工还要少。纺织染整企业如何面对微利时代的挑战?