第三屆全國織帶行業高峰研討會的召開

我司領導人于2009年11月28-29日在天津參加了以 “ 抓住復蘇機遇，開創行業發展 ” 為主題的第三屆全國織帶行業高峰研討會。

      從今年的需求分析看，歐美發達國家市場仍然疲軟，今後也絕非一朝一昔就可以恢復的，大部分中小企業都面臨經營困難的問題。雖然國家政府即時採取各種相應措施，並作出多方面政策協調，但在市場供求只剩一半、開工率不足三分之二的情況下，經濟復蘇還需要經過相當長一段時間的調整。在這段時間內企業如何發展、產品如何定位、管理如何提升等問題都是我們做企業應該考慮的，如今的市場猶如一隻沉睡中的獅子，雖然現在看上去很疲弱，但它終究是獅子，總歸會有蘇醒的一天，如果我們不在它沉睡時做足準備，那麼很有可能我們會成為饑餓獅子醒來時的口中糧，腹中食。

      此次研討會的召開給我們織帶行業的眾多業主們送來了點點光亮，迷途中為我們照亮了前行的方向。會議上7個理事會理事單位就目前的形式和往後一段時期內織帶行業的發展出路作出了簡單扼要的分析,與各企業主們各謀行業發展大計,商討行業未來發展的主體方向。

      在峰會中我司董事長莊子豪先生認為拓展新市場或是內需市場，必須自強不息，先做好自家品牌的同時也要做好配套工作。就是說設計、生產及銷售三方面形成“市場動作一體化”。特提供了幾點建議供行業人士參考：

（1）  培育設計人才

      人才是市場發展的主力是企業發展的動力，我們可以透過大學或服飾專業學院，培育專業服飾設計人才，瞭解各地市場需要，有了大量人才自然就會有市場。

（2）   建立服飾設計資料庫

      目的在於發揮紡織及配料行業資訊力量，提供最新最潮動態，無論是客戶、生產商或供應商等可以及時取決，超越市場，這樣才可令業界去領導全球市場。

（3）   相關行業配合

     根據社會學的理論，個別企業的成功只代表“成就”，整個行業的成功才可說是“ 成功”。 因此，本人認為行業的成功重於相關行業的配合，攜手合作。獨善其身的經營模式只會造成惡性競爭、漁翁得利。我們必須因應自我地域環境發揮優勢，資訊互動、市場互補、共創雙贏。

（4）   韜光養晦，自強不息

      企業本身借此機會應自我增值、增強實力、改善管理、改善營運、改善品質等待恢復時機。所謂“不患無位，患所以立”，沒有實力就等於沒有機會，沒有進步就會被強者拋棄、被市場淘汰，我們應該自強不息做好充足準備迎接挑戰、靜待時機。

（5） 環保生產（節能減排）

      節能減排指的是減少能源浪費和降低廢氣排放。企業生產發展走環保路線是建設資源節約型、環境友好型社會的必然選擇；是推進經濟結構調整，轉變增長方式的必由之路；是維護中華民族長遠利益的必然要求。 為此我司在擴建新工廠時率先建立了汙水處理設施，並且我司的原材料採購均來自德國、美國、臺灣及日本等地直接進口，所有染料全採用國際認可低毒標準（不含AZO），緊跟國際環保步伐走，為我們的客戶提供最綠色環保的產品和服務。目前我司所有的產品都通過了認證測試。

峰會以討論“ 抓住復蘇機遇，開創行業發展 ” 為主題，共同探討以下幾個話題：

（1）    企業之間如何形成抱團發展？

（2）    企業如何打造自已的品牌？

（3）    企業如何開展技術創新、加大研發經費投入、提高產品的附加值？

（4）    出口創匯企業如何應對歐美的反傾銷？

（5）    對行業峰會今後舉辦有何建議？

（6）    對行業發展未來有何建設性思路？

 

     峰會取得了圓滿成功，深深讓我們感受到在貿易保護主義、反傾消、反補貼盛行之際，我們只有利用有限資源團結起來一起抵禦這場寒風暴雨，把我們的損失控制在最小範圍內。俗話說：一個人再強也敵不過一個團隊的團結。所以只有“抱團發展”才可使我們在這個寒冷的冬天找到溫暖、找到出路，在一定程度上避免惡性的價格競爭和同質化程度，從而促使織帶行業的良性發展，織帶行業也會向著更具有規模化的行業邁進。